项目管理要素有哪些

协调：作为项目管理的最后一个要素，协调关注的是管理人员如何协调整个项目，以确保团队合作并实现项目目标。在协调阶段，需要定期召开会议，收集并传达任务和进度信息，确保项目中所有任务得到适当的分配和协调。

项目管理5大基本要素是：成本、质量、进度、功能、持续发展力。成本：分为人工成本，差旅成本，采购成本，其中最主要的是人工成本的控制，这步的关键是做好需求分析。

这个五大基本要素是规划、组织、管理、控制、协调。规划：这是项目管理的第一个要素，涉及确定项目目标、任务、预算和时间表。规划阶段需要制定详细的计划和策略，以确保整个项目按计划顺利进行。组织：这是项目管理的第二个要素，涉及分配项目任务和资源，并建立有效的沟通和协作机制。