相关方是指什么

1、以及是否鼓励员工参与改进活动并为其提供必要的支持和资源。综上所述，卓越绩效的6个基本过程的评价方法涵盖了组织管理的各个方面。通过定期对这些过程进行评价和改进，组织可以不断提升自身的整体绩效和能力，为顾客和其他相关方创造价值，并实现持续发展和成功。

2、卓越绩效模式的特征主要包括以下几个方面：体现“大质量”概念：这一模式不仅关注产品和服务的质量，还注重过程质量和经营质量的整体提升。它致力于通过卓越的过程来获取卓越的结果，从而不断提高经营管理的成熟度。

3、GB/T19000-2008中定义了一系列关键术语，以指导组织在追求卓越绩效的道路上前行。首先，1 卓越绩效 （Performance Excellence），指的是通过综合的组织绩效管理方法，促使组织和个人不断进步和成长，提升整体绩效和能力，为顾客及相关方创造价值，确保持续的成功。

4、卓越绩效模式：该模式通过综合性的绩效管理方法，旨在推动组织与个人的进步与发展。根据国家标准GB/T19580的定义，卓越绩效是组织通过有效的绩效管理，提升整体性能和能力，为顾客及其他相关方创造价值，并确保组织的持续成功。

5、释义：组织应管理与相关方的关系，以实现持续的成功。主要收益：良好的关系管理有助于增强供应链的协作，提高整体效率和顾客满意度。这七大原则之间相互关联、相辅相成，共同推动组织的持续改进和卓越绩效。

6、与顾客、关键的供方及其他相关方建立长期伙伴关系，互相为对方创造价值，实现共同发展。g）重视过程与关注结果组织的绩效源于过程，体现于结果。因此，既要重视过程，更要关注结果；要通过有效的过程管理，实现卓越的结果。h）学习、改进与创新培育学习型组织和个人是组织追求卓越的基础，传承、改进和创新是组织持续发展的关键。