激励手段有哪些

1、领导是员工们的模仿对象；激励别人之前，先要激励自己； 要让下属高效，自己不能低效； 塑造起自己精明强干的形象；做到一马当先、身先士卒； 用自己的热情引燃员工的热情；你们干不了的，让我来；把手“弄脏”，可以激励每一个员工； 在员工当中树立起榜样人物。 目标激励。

2、主动关心员工生活，增加人情味，提升员工满意度。 让有突出贡献的员工与总经理合影，增强其荣誉感。1 将表现优异的员工照片挂在宣传栏，增加其曝光度。1 邀请优秀员工共进晚餐，增进团队凝聚力。1 赠送员工对他有用的书籍，鼓励学习成长。

3、精神激励的主要方法主要包括：目标激励、荣誉激励、情感激励、榜样激励以及参与激励。 目标激励：通过设置具有挑战性的目标，激发员工或个人的积极性与创造力。这种激励方法的关键在于目标的具体性、可衡量性以及挑战性。