决策模型有哪些

1、决策模型有多种类型。决策模型主要分为以下几类： 经典决策模型 这是最早形成的决策模型之一，它基于完全理性的假设，认为决策者可以获取全部信息并作出最优选择。这种模型重视分析、逻辑和结构化过程。 有限理性决策模型 该模型认识到完全理性难以实现，决策者面临时间、资源和知识等限制。

2、五力模型：由迈克尔·波特提出，关注供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁以及同业竞争者的竞争程度。这个模型为洞察市场格局、制定竞争策略提供框架。 波士顿矩阵：这一模型将企业产品分为明星、金牛、问号和瘦狗四类。它帮助管理者决定资源分配和产品策略。

3、几种主要决策模型简述及比较如下： 线性规划模型 简述：线性规划是一种在数学上用于确定如何在给定的一组线性等式或不等式约束条件下，最大化或最小化某个线性目标函数的数学方法。它广泛应用于经济计划、生产调度、资源分配等领域。

4、决策模型分为三类：经济理性模型、有限理性模型和社会模型。经济理性模型认为决策者在任何方面都是完全理性的。相对于理性模型而言，西蒙的有限理性模型更加接近现实。与理性模型相对的另一端，是来自心理学的社会模型。

5、决策模型类型有经济理性模型、有限理性模型和社会模型，共三类。决策模型是为管理决策而建立的模型，即为辅助决策而研制的数学模型。随着运筹学的发展，出现了诸如线性规则、动态规则、对策论、排队论、存贷模型、调度模型等有效的决策分析方法。