项目管理是做什么

项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。

项目管理是指在有限的时间、成本和资源约束下，运用科学的方法和工具，对项目的各个阶段进行规划、组织、领导和控制，以实现项目目标的过程。它涉及项目启动、规划、执行、监控与控制以及收尾等五个基本过程组，以及整合、范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和利益相关者管理等十大知识领域。

项目管理在现代企业的运作中扮演着至关重要的角色。它涉及到多个关键步骤，确保项目的顺利进行。首先，项目管理要求对项目进行深入调查，收集所有必要的信息和资料，从而制定出初步的项目可行性研究报告，为高层管理者提供决策依据。

项目管理是确保项目在限定时间、成本和资源下，按预定目标顺利完成的过程。这一过程涉及项目启动、规划、执行、监控与控制以及收尾等关键环节。在项目启动阶段，项目经理需与各方沟通明确项目范围、目标和预期成果，包括项目价值、可行性分析、项目章程制定和团队组建。

项目管理是确保项目按照计划顺利推进的系统性方法，它涵盖从项目立项到收尾的各个阶段，确保项目在既定的时间内、不超过预算地，实现预定目标。项目管理的核心内容包括项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理以及沟通管理。