工程管理是干什么的

1、工程管理岗是工程项目中的核心角色，负责规划、组织、指导、协调和控制一系列管理工作，确保项目目标、质量、成本和时间的顺利达成。此岗位要求具备工程学、项目管理和相关领域知识，以及沟通协调和决策能力。

2、工程管理主要是负责工程项目从规划、设计到施工、验收等全过程的组织、协调、控制和监督工作。具体来说：现场运营管理：这是工程管理的核心工作之一，涉及对施工现场的日常运营进行全面管理，确保施工活动按计划、按标准、按预算进行。

3、工程管理是一门融合工程技术、管理科学及实践应用的学科。工程管理的核心任务涵盖了项目规划与决策、资源管理、进度控制、质量管理、成本管理、风险管理、人力资源管理、沟通协调、合同管理和项目验收等。项目规划与决策阶段，主要涉及明确项目目标、范围和需求。资源管理则涉及人力、物力和财力的合理调配与优化。

4、工程管理是一种专门针对建筑项目的管理类型。它涵盖了多个方面，如工程造价管理、房地产管理、成本控制、施工管理、建筑企业管理及房地产开发等。工程管理的核心在于确保工程项目能够在有限的资源、材料、资金、人力、土地、环境和信息等因素约束下，实现最佳的经济效益和社会效益。

5、工程管理岗位的主要工作内容涉及工程建设的规划、组织、指导、控制以及监督管理。工程管理岗的具体职责包括以下几点： 项目规划与组织：在工程启动阶段，工程管理岗位人员需要参与项目的规划和启动工作，包括项目目标的设定、资源调配和团队组建。