什么是6s管理

S管理即：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。6S方针：以人为本，全员参与，自主管理，舒适温馨。

S管理的内容和标准 内容 整理：对工作场所内的物品进行分类、分拣和处理，将物品区分必需与非必需，并妥善储存。 整顿：根据使用频率和重要性对物品进行合理的定位、标识和储存，方便快速找到并使用。 清扫：维持工作场所的清洁卫生，去除垃圾和杂物，保持环境整洁。

．整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。2．整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。3．规范（Standard）——将工作场所内物品按要求放置，按企业要求规范化管理。

安全是6S管理的基础，它与JIT（Just In Time）生产方式紧密相关。5S活动强调的是遵循“作业标准”，改变草率、马虎的工作态度。 6S的意义与效能 - 提升企业形象：整洁的工作环境能激励员工，增加顾客满意度，吸引合作机会，树立良好企业形象。