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图为张卫民接受记者采访。图片由 奇志摄影 提供
星辰在线4月26日讯（记者 何乐）40年，在漫漫的历史长河中，只是一个短暂瞬间。但在个人的职业生涯里，却足以烙下珍贵的印记。张卫民被称为“弄潮儿”，用了40年时间努力工作，致力于打造蔬菜集团王国。将来，张卫民透露，王国还要壮大，奋斗还将继续。
大胆改革甩掉企业亏损帽
长沙市蔬菜食品集团的前身是创建于1956年10月的老国有企业，在原计划经济历史背景下，四十年一贯制地从事蔬菜的零售经营，完全依赖国家“政策性补贴”进行运作，制度僵化。
为了求生存、求发展，以张卫民为首的企业经营管理团队在接手后，大胆创新，推出了一系列改革措施。从18年前建设马王堆蔬菜批发市场，到12年前组建国有独资企业集团并对支柱产业实施股份制改造；从扩建新的农产品综合批发市场，到8年前两个“置换”与规范化公司制改革；从6年前转让市场控股权、引进上市公司“农产品”进驻“马王堆”，到正在实施经营结构的优化升级。
现在企业旗下五个实体，员工1083人，总资产1.6亿元；从1998年以前每年依靠政府1615万元财政补贴，到2009年实现收入10633万元、利润2716万元、缴税1270万元；员工收入年均增长约8％，股东红利保持在12-15％，不仅在上世纪末根本解决市民的“餐桌子”“菜蓝子”问题、彻底甩掉“政策性亏损”帽子，而且使企业集团进入农产品主业经营和资产经营与资本运营相结合的稳健发展的良性轨道。
在他的带领下，企业连年荣获市国资委系统创建“四好”领导班子活动先进集体和先进基层党组织，“全国和谐商业企业”等荣誉称号。
2亿资金过手却不拿一分
近十年，长沙蔬菜食品集团公司在市场征地扩建、网点拆迁、土地转让、设施完善等各个方面涉及资金近2亿，但是这些工程期间，无一例违法违规。这跟张卫民一直以来创建廉洁文化是分不开的。
张卫民严于律己，倡导阳光操作，坚持项目监督、审查和集体决策制，严格实行“一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底”管理制度，将公开作风延伸到企业管理过程中。 |
